搶話語權 中華電加入5G大聯盟


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2015/10/27 第3585期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 搶話語權 中華電加入5G大聯盟
通訊產業 蔡董大戰略 中華電股價重返百元
半導體業 聯發科固研發 三面防漏
奕力併晨發 股東會通過
資訊產業 攻虛擬實境 宏達電Vive年底開賣
防陸廠挖角 智財內控上陣
精誠處分資產 Q4進補
網際網路 郭氏兄弟屢敗屢戰 變身快打高手
搶團購商機 創業家兄弟登興櫃


今日財經頭條

搶話語權 中華電加入5G大聯盟
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
中華電信積極參與第五代行動通訊(5G)標準聯盟,近期成功加入NGMN聯盟(次世代行動網路聯盟),並首邀NGMN論壇來台舉行,為台灣廠商與5G技術標準,以及積極投入5G技術標準的全球主要電信業者搭橋接軌。

5G是下一代行動通訊技術,相關技術標準制定正如火如荼展開,全球標準化組織包含NGMN、3GPP及GTI等,NGMN關鍵在於提升電信業者在標準制訂過程的影響力,最後的5G技術標準將由國際電信協會(ITU)做最後拍板。

中華電總經理石木標表示,過去台灣產業在行動通訊技術標準上都是跟隨者,等全球規格標準制訂之後,再投入資源研發等,等產品推出,市場也已相對成熟,現在台灣政府及產業一致的目標,就是希望可以早期研究與參與5G技術發展與計畫。

石木標表示,加入NGMN對中華電信的意義,是掌握5G關鍵技術的發展。台灣明年將首次舉行NGMN會員論壇,可望讓台灣產業加速了解未來5G技術發展趨勢,與國際5G標準制訂機構接軌。

中華電積極參與國際標準聯盟,先前在3G時代便已加入3GPP,此次加入NGMN,除掌握未來5G發展關鍵,更將與美國AT&T、大陸中國移動、日本DoCoMo等國際重要電信業者一起擬定未來5G的發展方向。

NGMN聯盟中,除中華電取得行動電信業者成員身分,可參與決策,聯發科及鴻海集團也加入NGMN國際級電信設備供應商之列,投入5G技術早期研發;台灣中央研究院、中興大學、台灣大學、工研院則是NGMN學術成員及顧問。

中華電是國內第一個加入NGMN主要電信成員的電信業者,並且成功爭取NGMN明年3月中旬到台灣,舉行重要的會員論壇,將決定5G重點工作及項目,屆時全球重要電信業者、供應商及學術相關成員都將來台。

石木標透露,中華電旗下中華電信研究院已組成一個20到30人的研究團隊,深入了解5G的各項技術,未來若獲利持續穩健成長,不排除編列更多預算投入5G研發。

 


國際財經要聞

蔡董大戰略 中華電股價重返百元
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
中華電信董事長蔡力行去年元月上任以來,帶領中華電衝第四代行動通訊(4G)業務、拚市占,今年中華電獲利表現出色,並強化5G布局,市場以實際買盤肯定蔡力行,中華電股價暌違兩年多之後,近期再度站上百元大關。

中華電信上一次股價達三位數,是在2013年7月12日,當天收在100元,隔天起,股價就一直處於百元以下。近期中華電股價重回百元大關,是蔡力行上任後,中華電股價首次衝上三位數。

蔡力行在去年農曆年前,接下中華電董事長棒子,當年農曆年後開紅盤,中華電收在90.3元,以股本775.7億元計算,市值7,004億元。中華電昨(26)日收盤價100.5元,市值7,795億元,換算蔡力行上任一年多以來,中華電總市值增加791億元。

 


半導體業

聯發科固研發 三面防漏
記者林安妮/台北報導/經濟日報
「你家的鑽石會用最好的保險箱保護好,還是隨便放在桌上?」聯發科稽核長劉錫麟昨(26)日在工業局主辦的智財論壇上,將研發成果比喻為鑽石,呼籲台灣企業要投入資源、人力落實智財保護。

劉錫麟昨天先對數百名聽眾分享聯發科「慘痛的過來人經驗」。

他說,聯發科過去八年發生過四大資安事件,多是員工離職時,「順便」帶走機密跳槽,每次資安事件都要花數年時間舉證、打官司,平常若沒建立機制,根本難以追蹤蛛絲馬跡。

他說, 目前聯發科有三個單位聯手推動智財治理,第一個部門負責政策制定與溝通,專門與主管、員工約法三章,那些事可做、不能做;第二個部門負責風險控管,緊跟研發進度,抓住風險點;第三個部門負責稽核,確認這套機制是有效。

他說,在竹科,每家廠商每個月都有員工離職;聯發科所有離職員工都必須透過內部電子傳簽流程,走完稽核流程,確保機密資料沒被帶走。

而平常聯發科的實驗室也會設置金屬探測門,隔絕員工把智慧手機帶進實驗室,造成機密外洩等情事發生。

 


奕力併晨發 股東會通過
記者蕭君暉/新竹報導/經濟日報
奕力(3598)昨(26)日舉行股東臨時會,通過與聯發科孫公司晨發合併。奕力董事長黃啟模表示,兩家公司將開始檢視各自的產品線,展開技術交流與切割,開發出更有競爭力的產品給客戶,發揮合併綜效。

晨發以每股51元,取得奕力約7,175.31萬股的全部股權,以現金支付,總價約36.6億元,奕力規劃在明年Q2下市。晨發完成與奕力合併案後將會消滅,更名回奕力。

 


資訊產業

攻虛擬實境 宏達電Vive年底開賣
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
宏達電積極拓展非手機產業,抵抗智慧手機平均單價(ASP)下滑壓力,繼推出迷你攝錄影機Re之後,外電報導,宏達電虛擬實境(VR)產品Vive可望在12月中旬開賣,期待藉此開闢獲利的新藍海。

除了Vive即將開賣,宏達電新智慧手機A9在專賣店及網路商店搶先開賣的優惠預購活動,也傳出好消息,首批2,000支全數銷售一空,已緊急加碼優惠活動。

宏達電本周五(30日)將舉行線上法說會,釋出本季營運展望,預料非手機產品布局,包括Vive及智慧手環Grip的推出時程,也是法人關注焦點。宏達電昨天股價上揚0.5元,收在77.5元。

宏達電在今年世界行動通訊大會(MWC)上展示與遊戲開發公司Valve策略合作的虛擬實境產品Vive,當時便預告Vive將在今年內開賣。經過在美國、台灣等地的巡迴體驗,科技網站披露,宏達電主管在接受媒體訪問時,透露Vive可能在12月8日初登場,公布開賣日期及價格,正式開賣時間應該是在12月中旬。

宏達電全球業務總經理暨財務長張嘉臨曾表示,Vive初期會以電子商務通路為主,希望吸引對新科技有興趣的嘗鮮者。宏達電在虛擬實境領域已與超過千名開發者合作,希望建立包括遊戲、娛樂與教育等生態體系。

 


防陸廠挖角 智財內控上陣
記者林安妮/台北報導/經濟日報
抗紅潮、防挖角,經濟部、金管會聯手推動「智財內控」。據悉,金管會已將智財保護納入內稽內控,近期兩部會正考慮透過上市櫃審查、公司治理評鑑與年報揭露要求等機制,催促企業盡速拉起智財防護網。

大陸紅色供應鏈崛起,在大陸重金撐腰下,頻頻對台演出人才刨根戰。為避免類似大陸紫光集團挖走南亞科前總經理高啟全的情形日後發生,財經部會決定分三階段強化「智財內控」機制,從制度面避免人才、技術兩失。

經濟部工業局副局長呂正華昨(26)日出席「智財治理論壇」時表示,政府積極推動生產力4.0、物聯網等政策,協助企業升級轉型,但是只有政府努力還不夠,企業必須拿起武器來捍衛智慧財產權,以降低人才被挖或高階員工洩密等衝擊。

他表示,去年9月證期局修正「公開發行公司建立內部控制制度」,將智財取得、維護與運用列入內控一環,近期證期局也發布多項智財內控指引。下一步兩部會還將透過上市櫃審查、年報應記載事項準則及公司治理評鑑,要求企業做更好。

經濟部官員解釋,過去外界認為,公司的智財防護做不好,日後影響的是企業競爭力。但從過去幾年發生的大型專利訴訟案來看,不僅企業有損失,也連帶影響股價波及小股東,因此應要求所有公開發行公司都要建立智財管控機制。

舉例來說,平常企業是否妥善記錄與保管研發文件,委外加工時,是否與配套廠簽訂防止專利遭濫用條款,或是針對在職與離職員工設有機密管制防火牆,避免員工跳槽後,公司研發機密也被帶走等。

 


精誠處分資產 Q4進補
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
精誠(6214)昨(26)日公告,為活化與提升不動產效益,出售公司位於台北市仁愛路的不動產,預估處分利益約1.2億元,約等於精誠單季獲利,有望在本季認列,為第4季獲利大進補。

精誠昨日股價帶量走高,盤中一度觸及漲停板,終場漲幅收斂,收在64元,上漲1.8元。精誠在收盤後公告將處分資產的訊息,為後續題材添短期利多。

精誠表示,處分不動產位置在台北市大安區仁愛路四段25、25-1、25-2號5樓,土地持份面積約29.7坪,建物權狀面積約347.4坪,扣除相關交易費用與稅賦後,預估處分利益約為1.2億元,以精誠股本約26.8億元計算,挹注每股獲利約0.4到0.5元。

 


網際網路

郭氏兄弟屢敗屢戰 變身快打高手
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
「創業家兄弟」創辦人郭書齊、郭家齊是網路圈知名的「連續創業」兄弟檔,離開酷朋創業之後,這對兄弟創業後又收掉的網站至少五個,和「創業家兄弟」目前存活的五個網站一樣多,他們相信「不斷失敗」累積出彈性高的「快打能力」,比「網站」本身更能彰顯網路公司價值。

郭書齊、郭家齊兄弟檔昨(26)日表示,離開酷朋之後,不斷嘗試創業題材,包括照片數位化、訂製T恤、每日食材配送、寵物用品等,這幾年內嘗試了超過十個類型網站,扣除調整、優化後留下來的五個網站,其他收掉的五個網站都是血淚教訓,也帶給他們無數的養分。

郭書齊分享,當初最早看中「傳統照片數位化」的商機,做了一個叫「photo123」的服務,專門協助人們掃描傳統照片、完成數位化,服務非常受歡迎,但後來發現客戶需求量愈大,需要的人力、設備也成正比擴大,沒有網路的規模經濟,因此決定收掉。

後來推出「敗衣網」,希望改變服飾業累積庫存的壓力,主打先推樣式,24小時內收到訂單後就宣布「絕版」,然後才按訂單數印製的T恤,雖沒有了庫存壓力,卻發現訂單量波動大、受歡迎商品無法擴大銷量,成為營運壓力,也決定收攤。

跟食物有關的收攤例子則是「好菜網」,主打一周配送一個食材箱給顧客,裡面有配好的十道菜,雖然大受市場歡迎,但他們也得到「食材組合太複雜、冷藏商品不易運送保存,無法維持品質」的教訓,後來再做食物商品時,就以品項單純、較易保持品質的冷凍生鮮為主,打出另外一片天。

 


搶團購商機 創業家兄弟登興櫃
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
曾創辦網站「地圖日記」,被團購網酷朋(GROUPON)收購而成名的郭書齊、郭家齊兄弟重返資本市場,旗下垂直電子商務公司「創業家兄弟」今(27)日以每股72元登錄興櫃,預計明年申請上櫃,為資本市場再添網路新兵。

創業家兄弟是郭家兄弟與兩人妻子成立的網路公司,兩兄弟夫妻檔共四人是最主要經營階層,最大法人股東是國發基金,持股約16%;遊戲公司智冠也是創業家兄弟的股東,持股約2%。

創業家兄弟董事長郭書齊昨日表示,創業家兄弟去年以來營運成效顯現,規模大幅擴增,今年前三季營收達17億元,年增約78.9%,全年營收將突破20億元。

以營收規模來說,創業家兄弟已躋身台灣前十大購物網站;獲利方面,去年首度轉虧為盈,今年前三季獲利3,000多萬元。

創業家兄弟由不同類型的電子商務網站組成,2012年以來陸續成立賣生活用品的「生活市集」、賣冷凍海鮮的「生鮮市集」、賣零食「好吃宅配網」、賣美妝小物的「大折扣」、3C商品的「3C市集」共五個網站,商品類型不同,但都主打低價折扣團購商品。

郭書齊說,創業家兄弟和傳統的PChome、Yahoo等綜合性平台不同,是將食、衣、住、行、育、樂所會用到的商品依不同屬性,推出五個獨立的網站,

同時,創業家兄弟也不走「品項齊全、海量商品」的傳統電商模式,強打「選品」、「折扣」的團購宅配商品模式,先鎖定特定領域如鮮魚、生鮮販售平台,精選一檔有機會熱賣的商品,以足夠競爭力價格登上平台。

 



i6s關鍵零組件 一次拆解看分明
蘋果新機iPhone 6s的處理器效能差異,最近成為蘋果迷的熱門話題,不同廠商提供的貨源引發激烈辯論,事實上蘋果為了順利供貨通常找來至少兩家的廠商下單,iPhone 6s的零組件的搭配組合,竟高達48組!

蔡英文訪日大成功 幕後的兩員大將是…
蔡英文此次訪日大成功,國安會前秘書長邱義仁及其子弟兵、國安會前諮詢委員林成蔚,居功厥偉。低調的邱義仁此行「高調」相陪,但仍刻意迴避採訪。相當懂得日本「眉角」的林成蔚,讓小英主席此行有重大突破。

 


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